Direct naar:
ZorgSaam heeft huishoudboekje op orde
2011 was een jaar van stabilisatie maar zeker niet van stilstand. In het ziekenhuis stegen de activiteiten over de hele lijn. Thuiszorg en ouderenzorg laten een zekere stabilisatie zien. De financiële resultaten waren uitstekend.
Paul Rademacher, voorzitter van de raad van bestuur van ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen, licht toe. 'In het ziekenhuis steeg het aantal opnames tot boven de 14.000. Het aantal dagverplegingen groeide met ruim 12% en het aantal patiënten dat een eerste bezoek bracht aan een polikliniek steeg met ruim 4%. Ruim 600 patiënten werden geholpen in ons dottercentrum, beduidend meer dan begroot. In de thuiszorg en de ouderenzorg is overal een zekere stabilisatie te zien.'
Doelstellingen ruimschoots gehaald
'De financiële doelstellingen voor 2011 hebben we ruimschoots gehaald,' aldus Paul. 'In ons vorig magazine publiceerden we een voorlopige schatting van het resultaat van 4,8 miljoen euro. Dat was al beduidend meer dan de 1 miljoen euro die we voor 2011 als doelstelling hadden geformuleerd. Nu alle parameters doorberekend zijn en enkele procedures die toen nog liepen, voor ons in gunstige zin zijn afgerond, kunnen we een positief resultaat melden van ruim 8,9 miljoen euro. De Reserve Aanvaardbare Kosten (RAK), een belangrijke post om in de toekomst tegenvallers op te vangen, is gestegen van ruim 17 procent in 2010 naar bijna 21 procent in 2011. Alles samen, een stevige basis voor de onzekere toekomst.'
Zorg Verzekerd, ook in 2012
Wat betreft de onzekere toekomst, is Paul Rademacher blij te kunnen melden dat voor 2012 principeafspraken zijn gemaakt met de grotere verzekeraars waardoor de zorg voor 2012 verzekerd is. Paul: 'Het was beslist geen eenvoudige zaak. De vele systeemwijzigingen
in de financiering van ziekenhuizen, leiden tot veel onzekerheid. Hoe vertaal je bijvoorbeeld een landelijke taakstelling om de groei te beperken tot 2,5 procent op individueel ziekenhuisniveau. Zeker als je zoals wij in een groeifase zit met een dottercentrum. De verzekeraars hebben daarin goed met ons meegedacht. En hoe pakt het nieuwe declaratiesysteem dat in 2012 is geïntroduceerd – voor insiders het zogenaamde DOT systeem – uit in de onderhandelingen over prijzen en volumes? Vele barrières die genomen moesten worden. Dat Marc Neyt, hoofd van onze economische en administratieve dienst, erin is geslaagd om vóór de deadline van 1 april principeafspraken te maken met de grote verzekeraars, is een prestatie van formaat.'
Samenwerking
Paul Rademacher steekt niet onder stoelen of banken dat hij, met het oog op de onzekere toekomst, veel verwacht van de groeiende samenwerking met ADRZ. 'In die samenwerking, die uitgaat van de Zeeuwse patiënt, gaat het er niet alleen om bedreigingen het hoofd te bieden. Het doel is ook om kansen gezamenlijk te benutten. Kansen die wellicht zonder samenwerking voor de individuele partners onbereikbaar zouden zijn,' besluit Paul Rademacher.
Populair jaarverslag 2011
Lees hier het populair jaarverslag van ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen.